全くシステム化が進んでいなかったお客様のIT活用による業務改善を支援するため、WEBページの作成と受発注システムの開発を行いました。WEBを通してアウトプットが進み、旧来の仕組みで行っていた受発注がWEBアプリを通してできるようになり効率化を実現しました。

当時セキュリティリスクが発生していたお客様のサービスサイトを短期間でリプレイスし、セキュリティ強化を図りました。新たにサーバーを立ち上げ、安全なサイト構築のソリューションとして推奨されるWordPress環境を構築し、より安全なサイト運用が可能になりました。

事前に大規模プロジェクトの実現性を短期間で検証するため、お客様のPoCを支援いたしました。関係者が共通認識を図るためのインセプションデッキの作成や、MVPを作成してユーザーにとって必要最低限の機能を見定めた上でどのような検証を行うべきなのかを定義いたしました。

国内外で開発を行う企業様でプロジェクト進行が上手くいっていないといったお悩みに対し、スクラムの改善を図りました。日本側のみで行っていたスクラムイベントをオフショアチームにも拡大し、全体の情報共有が進んだことで実装時の齟齬が減り、リリース速度がアップしました。

従来型の開発を行っていた企業様の開発スピードを向上させるため、スクラム開発へ切り替えを行いました。膨大なドキュメントが減り、スクラムイベントを通してチームの意思疎通ができるようになり、短い工程毎に確認と改善を繰り返すため確実性の高い開発が可能となりました。

リモート下での開発チームの運営でお困りだった企業様に対し、スクラムによる効率的なチーム運営を実現するため、エンジニアとの面談を通じて個々の能力や役割を考慮した上でチームビルディングを行いました。また、目的に応じて各種コミュニケーションツールを導入いたしました。