新規事業開発

お客様のチームに参加し
成功に導くプロジェクト支援

お客様のチームに参加し
成功に導くプロジェクト支援

私たちは、これまで様々な業種のお客様のプロジェクトに携わってまいりました。プロジェクトの実現可能性や有効性を検証し、コンセプトの可視化、技術的な実現性の検証、課題の洗い出し等を行い、開発リスクを抑えて短期間での効果的なプロジェクトの立ち上げを実現します。
当社は、外部委託先の選定や管理を行うベンダーマネージメント、プロジェクトを総合的に管理するPMOとしても協業の実績がございます。アリウープがお客様のチームに参加し、プロジェクト全体を俯瞰して関係者とゴール達成の道筋を共有しながら、効率的にプロジェクトを成功に導きます。

私たちは、これまで様々な業種のお客様のプロジェクトに携わってまいりました。プロジェクトの実現可能性や有効性を検証し、コンセプトの可視化、技術的な実現性の検証、課題の洗い出し等を行い、開発リスクを抑えて短期間での効果的なプロジェクトの立ち上げを実現します。

当社は、外部委託先の選定や管理を行うベンダーマネージメント、プロジェクトを総合的に管理するPMOとしても協業の実績がございます。アリウープがお客様のチームに参加し、プロジェクト全体を俯瞰して関係者とゴール達成の道筋を共有しながら、効率的にプロジェクトを成功に導きます。

有限会社アリウープ 新規事業開発 チームイメージ

新規事業開発に関する
このようなお悩みはございませんか?

新規事業開発に関する
お悩みはございませんか?

アリウープには、数々のプロジェクトで培った課題解決力と素早い実行力があります。
既存のプロダクトや進行中のプロジェクトにおける緊急対応のご要望にも迅速に対応できます。

新規アイデアを実現したい

新規アイデアを実現したい

案件を取りまとめるPMがいない

案件を取りまとめるPMがいない

使いづらい既存システムをリニューアルしたい

使いづらいシステムを刷新したい

PoCを迅速に作って検証したい

PoCを迅速に作って検証したい

DXを推進したいが何から始めたら良いか分からない

DX推進のプロセスが分からない

CMSを活用して業務効率化したい

CMSを活用して業務効率化したい

システム開発を行う人材がいない

システム開発を行う人材がいない

件が炎上したため鎮火して欲しい

件が炎上したため鎮火して欲しい

新規事業開発のパートナーとして
お客様のビジネスの課題を迅速に解決します

お客様の課題を迅速に解決
新規事業開発のパートナー

WEBアプリを通じて受発注を実現し、業務の効率化を促進

全くシステム化が進んでいなかったお客様のIT活用による業務改善を支援するため、WEBページの作成と受発注システムの開発を行いました。WEBを通してアウトプットが進み、旧来の仕組みで行っていた受発注がWEBアプリを通してできるようになり効率化を実現しました。

セキュリティ強化で、より安全なサイト運用を実現

当時セキュリティリスクが発生していたお客様のサービスサイトを短期間でリプレイスし、セキュリティ強化を図りました。新たにサーバーを立ち上げ、安全なサイト構築のソリューションとして推奨されるWordPress環境を構築し、より安全なサイト運用が可能になりました。

大規模プロジェクトの実現性を短期間で検証

事前に大規模プロジェクトの実現性を短期間で検証するため、お客様のPoCを支援いたしました。関係者が共通認識を図るためのインセプションデッキの作成や、MVPを作成してユーザーにとって必要最低限の機能を見定めた上でどのような検証を行うべきなのかを定義いたしました。

スクラム改善に貢献し、リリース速度がアップ

国内外で開発を行う企業様でプロジェクト進行が上手くいっていないといったお悩みに対し、スクラムの改善を図りました。日本側のみで行っていたスクラムイベントをオフショアチームにも拡大し、全体の情報共有が進んだことで実装時の齟齬が減り、リリース速度がアップしました。

ウォーターフォール型開発から、スクラム型開発へ移行

従来型の開発を行っていた企業様の開発スピードを向上させるため、スクラム開発へ切り替えを行いました。膨大なドキュメントが減り、スクラムイベントを通してチームの意思疎通ができるようになり、短い工程毎に確認と改善を繰り返すため確実性の高い開発が可能となりました。

リモート下で、スクラムによるチームビルディングを実現

リモート下での開発チームの運営でお困りだった企業様に対し、スクラムによる効率的なチーム運営を実現するため、エンジニアとの面談を通じて個々の能力や役割を考慮した上でチームビルディングを行いました。また、目的に応じて各種コミュニケーションツールを導入いたしました。

新規事業開発のプロセス

新規事業開発のプロセス

有限会社アリウープ 新規事業開発のプロセス イラスト お客様のビジョンを可視化(立ち上げ)

お客様のビジョンを可視化(立ち上げ)

プロジェクトのビジョンや目的を明確化します。必要に応じて各種フレームワークを用いてビジネスモデルを整理し、関係者と共通理解を図りながら目指すべきゴールを見つけます。

有限会社アリウープ スクラム導入のプロセス イラスト プランニング( 1-2週間)

プロジェクトのゴールを見極める(計画)

プロジェクトのアイデアを計画書へと落とし込みます。関係者の合意を得てから、予算・リソース・納期といった制約がある中でゴールを達成できるかの実現性や有効性を検証します。

有限会社アリウープ 新規事業開発のプロセス イラスト 計画に沿って開発・改善(実行)

計画に沿って開発・改善(実行)

機能横断型のスクラムをベースに開発を進めます。優先度の高い機能から、スプリントという短い時間単位で開発と改善を繰り返すので品質を担保でき、短期間での開発が可能です。

有限会社アリウープ 新規事業開発のプロセス イラスト 運用、及び継続的なフォローアップ

運用、及び継続的なフォローアップ

運用テストを実施し、関係者の合意を得てから本番稼働に進めます。ご要望のお客様には、リリース後もシステムを安定稼働させるための運用計画などの作成、運用支援も可能です。

お客様の声

お客様の声

「過去に他社が開発したシステムを、使いやすく更新してくれるところはないか探していたところ、某カンファレンスで講演されていた柏岡さんにご相談しました。こちらの希望を汲んだ上で、より良いご提案をいただき、現在は仕様変更により、日常業務での対応力やスピードが高まり、品質は以前よりも向上しました。
クライアントというより、チームの一員として真摯に取り組んでいただけたことに感謝しています。」

「過去に他社が開発したシステムを、使いやすく更新してくれるところはないか探していたところ、某カンファレンスで講演されていた柏岡さんにご相談しました。こちらの希望を汲んだ上で、より良いご提案をいただき、現在は仕様変更により、日常業務での対応力やスピードが高まり、品質は以前よりも向上しました。クライアントというより、チームの一員として真摯に取り組んでいただけたことに感謝しています。」

よくある質問

よくある質問

アイデアレベルからビジネスモデルの設計・検討・具体化まで、様々な方法でお客様のご要望を形にするお手伝いをいたします。
リスクを抑え、短期間で新規事業を立ち上げるためのコンサルティングから開発に関わる全ての業務において支援が可能です。

もちろん可能です。まず、現状のプロジェクトの現状把握と課題の洗い出しを実施し、本来の目的やゴールに立ち返って何を優先すべきかなど、タスクの整理を行います。必要に応じて開発支援や組織強化のお手伝いをさせていただくことも可能です。

はい、プロジェクトを横断的に統括するPMOとして参加して参加させていただくことも可能です。
開発コストの削減、仕様変更など、開発の現場で発生する様々な課題を解決する経験とノウハウを生かし、プロジェクトが完遂するまで伴走いたします。

当社では、ビジネスモデルの可視化や顧客視点での価値を見極めるために「ビジネスモデリング」、「リーンキャンバス」、「ユーザーストーリマッピング」等のフレームワークを用いております。
また、アジャイル開発における要件定義書として「インセプションデッキ」を利用しております。

もちろん、ウォーターホールによる開発支援も可能です。全ての開発にアジャイル開発が有効というわけではなく、プロジェクトの規模や仕様変更を前提としない場合など、アジャイル型よりもウォーターホール型での開発が適している場合もございます。

alleyoop(アリウープ) は、社名の由来の通り的確にパスを送り、シュートを決めてもらう。お客様とそんなプレーができたらと願っております。ぜひ、私共をビジネスのチームの一員に入れていただけると幸いです。
新規事業、システム開発に関わるお悩みごとがございましたら、まずはお気軽にご相談ください。

alleyoop(アリウープ) は、社名の由来の通り的確にパスを送り、シュートを決めてもらう。お客様とそんなプレーができたらと願っております。ぜひ、私共をビジネスのチームの一員に入れていただけると幸いです。
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